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薛说产康手把手教你:经营本质就不是一朝一夕的事情,这一点需要客观看待

发布时间:2024-03-21 12:53      浏览数:131

经营的本质是一个持续的过程,它不是一朝一夕能带来结果的。首先它需要结合自己门店的情况,制定一个属于自己门店的管理体系,并且把这个体系做成一套算法,日常记录各项数据,并且定期分析门店里边各项数据的变化,比如说你的获客量、获客成本、到店率、标签率、转化率、客单价、转介绍率、复购率等一系列的东西,数字的变化就能够代表你后面到底发生了什么,所以一个好的经营管理者首先要学会数据长期持续记录,并且根据记录来做出调整,这种调整它才是有针对性的,才是真正的解决问题。

所以大家不要指望用一个什么样的简单的工具,一个什么样简单的软件,就能够完全的解决自己门店的问题,它是不可能的,所以经营是一个持续的战斗。

大家如果想要建立属于自己的经营管理体系,而你又不太了解,3月22号~24号我在重庆有线下三天两夜的粉丝见面会,到时候会手把手的教全国各地来的朋友,告诉大家我们该怎么去做这张表?怎么去做日常数据的记录和分析?又怎么去做出一些调整?如果有兴趣的话,可以在评论区下方留言,也可以私信联系我报名参加。


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